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二甲創建及疫情防控工(gōng)作紀實

發布時間:2022-07-04    文章來源:感染防控科    點擊量:
      踔厲奮發、笃行不怠,赓續前行、奮楫争先。回想二甲創建過程,浮想聯翩,感慨系之,以拼搏和奉獻貢獻着自身力量,用擔當和盡責展現了榮康人的亮麗風采,全力做好院二甲創建工(gōng)作和疫情防控工(gōng)作。
      一(yī)、目标明确 執行到位
      厚積薄發,志(zhì)在必得。院領導親自帶隊多次走出去(qù)、請進來,從全面培訓到各專業現場指導,爲大(dà)家有序開(kāi)展工(gōng)作指明了方向。感控科從分(fēn)條款、分(fēn)任務到靜下(xià)來仔細研讀條款,白(bái)天不斷分(fēn)層級全院全員(yuán)培訓、臨床指導、多部門聯合督導、反饋,再培訓,再指導,再提高等,到夜間不斷完善、補充支撐材料。在有限的時間内,感控工(gōng)作得到了感控評審專家的一(yī)緻好評,評審條款從模拟評審的6個A,5個B, 6個C,未評定一(yī)個,到最終評審的11個A條款,6個B條款,加上由感控科負責整理,最終由藥學專業評審的一(yī)個B條款,共7個B條款,勝利完成自評後創建辦分(fēn)定的感控條款任務。
      二、緊扣條款 逐條落實
      十八項條款,逐條深讀細研。從感控組織建設開(kāi)始,成立感染防控科,到建立組織架構,調整感染防控管理委員(yuán)會;從修訂制度、職責到感控流程、操作規程、應急預案等,其中(zhōng)制度9易其稿,職責、流程6易其稿。修訂往往到深夜,工(gōng)作六天之外(wài),第七天還在家斟酌,走路、鍛煉甚至吃飯都在考慮内容如何修改,制度流程如何架構等,付出了的大(dà)量的心血和汗水,經過反複修訂審核,最終完成制度120個,職責9個,流程48個,操作規程63個,應急預案6個。
      加強手衛生(shēng)管理,不斷完善手衛生(shēng)設施。從調研全院手衛生(shēng)設施開(kāi)始,到院黨委會研究通過,從後勤服務中(zhōng)心購買設施設備,到所有設施改造到位,共改造非手觸式水龍頭157個,安裝幹手紙(zhǐ)盒59個,手消支架113個,生(shēng)活垃圾桶100個。硬件有了,如何提高全員(yuán)的手衛生(shēng)意識,養成良好的手衛生(shēng)習慣?和黨辦共同組織開(kāi)展手衛生(shēng)競賽活動,評選出“優秀手衛生(shēng)先進單位”5個,“手衛生(shēng)之星”15人,通過手衛生(shēng)活動,提高了全院全員(yuán)的手衛生(shēng)意識。生(shēng)動的诠釋了“人人都是感控實踐者”的感控理念。
      加強全院全員(yuán)的感控知(zhī)識培訓和考核,制定分(fēn)層次的培訓方案,并根據培訓效果和上級部門指導,修訂培訓計劃和強化培訓方案,對全院醫務人員(yuán)、行政後勤人員(yuán)、保潔、保安、餐飲人員(yuán)強化培訓和考核,共培訓36次,考核30次,培訓1883人次,考核1855人次,全部合格。
      對職業暴露和感染暴發進行實戰演練。院感和疫情防控相結合,融入新冠肺炎的職業暴露應急演練,比如呼吸道暴露應急處置演練,針刺傷、皮膚黏膜應急演練和血液體(tǐ)液濺灑處置演練。根據最新的新冠肺炎診療方案試行第九版要求,制定新的疑似新冠應急處置預案并組織演練,提高了大(dà)家的應急處置能力。
      經過感控專家組評審,認爲感控科評審材料準備充分(fēn),條款标識清晰,支撐材料詳實,能準确解析各項評審條款。得到了評審專家的一(yī)緻好評。
      三、補齊短闆 強化弱項
      多重耐藥菌的管理是我(wǒ)院的空白(bái),是弱項,是短闆。爲了加強多重耐藥菌管理,向院領導積極反饋在建設PCR實驗室的同時,一(yī)并考慮微生(shēng)物(wù)實驗室建設。從推進檢驗科的規範建設到圖紙(zhǐ)的反複修訂完善,從多重耐藥菌的培訓到建立多學科的聯合督導機制,從消毒隔離(lí)應符合環境衛生(shēng)學和預防感染着手,改造隔離(lí)病室11間,增加專用的等離(lí)子空氣消毒機11台,改造庫房11間,實現一(yī)次性使用消毒用品和生(shēng)活用品分(fēn)區管理,爲病區配發整理箱94個,置物(wù)架30個,增加标識标牌577個,使病區管理更加規範有序。多部門之間加強溝通,聯合督導,持續改進多重耐藥菌管理。從消毒隔離(lí)的聯合督導,疫情防控的聯合督導到多重耐藥菌的聯合督導,從創建開(kāi)始到創建成功共進行聯合督導20餘次,上級督導8次,科室督導70餘次,建立整改台賬,逐條消項落實,全部整改到位,體(tǐ)現感控質量持續改進。
      四、研判疫情 加強防控
      根據疫情防控形勢,适時制定、調整全院疫情防控政策。疫情防控已近三年,在這900多天的日子裏,疫情防控形勢嚴峻複雜(zá)形勢,把壓力當動力,适時研判疫情,不斷修訂疫情防控政策,從武漢的遭遇戰到常态化疫情防控,從精準防控到科學、精準防控,“外(wài)防輸入,内防反彈”,動态清零政策不動搖,既要從嚴落實疫情防控,又(yòu)要兼顧醫療業務的正常開(kāi)展。共制定疫情防控和應知(zhī)應會手冊3冊,召開(kāi)疫情防控專題會議35次,下(xià)發防控通知(zhī)63個,組織全院職工(gōng)和住院患者疫苗接種1690人次,全院疫情風險排查12餘次,核酸檢測35926人次。實現院内零感染目标。
      五、奮力拼博 笃行不怠
      奮鬥,是奮發圖強的精神風貌、奮力拼搏的頑強意志(zhì)、奮勇前行的慷慨氣勢。奮鬥,浸潤着夢想與熱情、付出與汗水、勇毅與開(kāi)拓。創建和疫情防控過程異常艱辛,要克服人手不足問題,要克服長時間加班引起的腰痛問題,着急上班途中(zhōng)引起的足痛問題,長時間熬夜加班免疫力低下(xià)引起的咳嗽感冒問題,但輕傷不下(xià)火(huǒ)線,每天在堅持着,以時不我(wǒ)待的急迫感,勇挑重擔,少抱怨、多擔責,多幹事、幹成事。在人員(yuán)少的情況下(xià),李軍芳承擔了大(dà)量日常繁重的工(gōng)作,以柔弱的身軀肩負起超常的工(gōng)作重任,卻從沒有叫過苦,總是任勞任怨;王新霞在科室工(gōng)作期間高強度的工(gōng)作最終導緻她生(shēng)病住院,她勇挑重擔的精神讓人感動;蘇冬彩将全部的心思撲在工(gōng)作上,全身心的投入工(gōng)作中(zhōng),從春節到現在沒有見過自己九十歲的老父親,遇到父親的生(shēng)日隻能流着眼淚給他打個電(diàn)話(huà)送句溫暖,同時向家人彙報,家人鼓勵她要認真工(gōng)作,圓滿完成醫院創建工(gōng)作和疫情防控任務。

      新起點,新征程。我(wǒ)們唯有築牢實幹精神,勇于擔當作爲,始終保持幹事創業的激情和勇往直前的勁頭,向創建三級醫院發展目标邁進,爲全省退役軍人優撫事業與醫療衛生(shēng)健康發展作出新的更大(dà)貢獻。


編輯:宣傳科


 

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